这样的场景在分公司在建项目安全检查时经常出现。一直以来，分公司本着以教育指导为主、批评惩戒为辅的原则，改进管理，消灭安全隐患，杜绝事故；树立危大工程管控是底线、任何事情都要为其让路的思维。“如果把项目比作一个金字塔，安全是金字塔的基石，危大工程的管控则是基石中不可触碰的底线，而施工进度、材料、质量及成本的管控决定了项目的上限，项目如果底线都没有了，如何谈上限？”于立功说道。
为着提高了人身卫生员的处理水平面，愈加真对业务时间间隔短、处理体力相对应较少的工作人员，人身卫生处理科领导规划了《危大工业人身卫生检验清淡（暂行版）》，例举了事故隐患称呼、完整讲述、标耍求、无误面的做法及相关照片，把人身卫生检验清淡存到某一名人身卫生员的手想，合理的处理ＯＫ了你处理体力不足之处的困难，用人身卫生员一句话说：整个清淡文字与图案结合起来的太ＯＫ了，比单看规定的記憶和检验的的效果强多了。12月份是危大建设创业项目专业净化月，分总部采用核心查验建设创业项目的时候质量风险严格监督、落实解决方案交底和分块过程竣工验收两人流程的质量风险严格监督事情，延长了危大建设创业项目质量风险严格监督的用心化程度较，使建设创业项目危大建设创业项目菅理事情更求真务实规定。（三分总部）