公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
进阶危大水利建设方法。进阶危大水利建设辩识、计划书编制工作、资格审查、审查、论证话题、施实、质量检查不同方面的方法，严把危大水利建设辩识关、计划书编审关、交底关、施实关、质量检查关，保证了危大水利建设应急方法全的过程 受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重细节中国智慧基础施工建造。对工厂过程传遍国内三十个省、市、自治权区，可靠操控点多、线长、面广的亮点，采取收集风险排摸冶理新款模式，对风险排摸整改通知确定反馈操控严格监督；执行塔式塔吊机械、基础施工上下机正常运行数值立即监测技术操作系统站、操控模式，对基本的关键数值确定立即监测技术操作系统站，对问题姿态立即监测技术并操控；灰尘监测技术操作系统站设配、身份认证制考勤记录机、塔式塔吊机等与云科技网链接转换，数值立即上模式，提高自己了工厂、分工厂对項目的远程管理操控本事。经由从紧实施欧洲国家法条、法规标准，增幅很应急可靠卫生保障严格监督力道，做的了恰当判断分险，当即操控分险，完全彻底排解分险，增进了我司很应急可靠卫生保障控制级别进每一步上升，保证 了很应急可靠卫生保障的研发何事故，很应急可靠卫生保障的研发能保持稳定、受控。（很应急可靠卫生保障控制部）