近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步搭建工做的工作规划作过规划，明确的坚定性提升决定，并赶紧抓好与参建各自的沟通能力和相互配合，奋力展开杜六房加盟总部的工做，效果确保工业提升预案效果制定。高任清对开启优越建筑建筑工程弄出总体经济构建和显示：对开启作业任务要转为理念交往，实时作业任务和当担自我意识很强，争先创优决心要坚硬，作业任务干部作风要脚踏实地，管理系统要再进入再细致入微。现象必须要相密切配合作业任务一些，数据来作业任务要依照规定综合全面性注重和相密切配合，制作好共同利益参与进来，晚到肯定，看待作业任务要增强学习时长观念意识，的努力察觉故障、实时彻底解决故障。紧抓现象品牌形象的建设，制作好建筑建筑工程工作亮点试行，可达有章法、有没有规矩、有品牌形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）